Serviço 05
Seleção e implantação de sistemas de gestão
Trocar ou contratar um sistema de gestão é uma decisão cara de desfazer. Quando a escolha parte da demonstração do fornecedor, e não dos processos da empresa, as lacunas aparecem depois da assinatura.
A CASLY começa pelos processos, regras e exceções da operação, transforma isso em critérios de avaliação e apoia a decisão. Na implantação, atua conforme o escopo contratado: do acompanhamento dos requisitos e testes até a interlocução com o fornecedor.
- Necessidade
- Critérios
- Escolha
- Implantação
O que a CASLY faz
- Levantamento dos processos, regras e exceções que o sistema precisa atender.
- Definição de critérios de avaliação e roteiro de demonstrações.
- Apoio à comparação das opções e à decisão.
- Na implantação: validação de parametrizações, requisitos e testes.
- Interlocução com o fornecedor e acompanhamento das entregas, conforme o escopo.
O que você pode receber
- Mapa de requisitos para a escolha do sistema
- Matriz de critérios e comparação das opções
- Roteiro de demonstração e de testes
- Acompanhamento da implantação no escopo acordado
Os entregáveis são definidos de acordo com o escopo de cada projeto.
O papel da CASLY conforme o escopo contratado
Apoio à escolha
Requisitos, critérios de avaliação, roteiro de demonstração e comparação documentada das opções.
Requisitos e testes da implantação
Especificar o que o sistema precisa atender, validar parametrizações e testar antes da entrada em produção.
Acompanhamento junto ao fornecedor
Interlocução técnica e funcional com o fornecedor e acompanhamento das entregas em nome da empresa.
Quem faz o quê
A CASLY
- Traduzir os processos em critérios de avaliação
- Apoiar a decisão com análise documentada
- Atuar na implantação conforme o papel contratado
A sua empresa
- Tomar a decisão final de contratação
- Disponibilizar as pessoas-chave dos processos
- Negociar comercialmente com o fornecedor escolhido
A CASLY não revende nem representa fornecedores de software. A recomendação parte dos processos e das necessidades da empresa.
Como iniciar
Do primeiro contato à proposta
- Conversa inicial de cerca de 30 minutos. Online e sem compromisso, para entender o cenário.
- Proposta de escopo. Com base na conversa, indicamos as frentes, o formato de trabalho e o que será entregue.
- Início do trabalho. Começamos pelo entendimento do cenário e pelas prioridades acordadas.